Bìznes Inform (Aug 2013)

Factors that Determine Competitive Strategies of Trading Companies of Consumer Co-Operation Факторы, определяющие конкурентные стратегии торговых предприятий потребительской кооперации

  • Tyagunova Nataliya M.

Journal volume & issue
no. 8
pp. 199 – 203

Abstract

Read online

The article studies internal and external factors of functioning of trading companies of consumer co-operation. It offers author’s vision of the essence and specific features of influence of these factors upon further development of competitive strategies of development of companies under modern economic conditions. In particular, the external factors that influence formation of competitive strategies of trading companies of consumer co-operation are as follows: state of the macro-environment, market situation, direct competitors, state of the public opinion and consumer behaviour. The internal factors that influence formation of competitive strategies of trading companies of consumer co-operation are as follows: parameters of strategic alternatives of companies, communication orientation of activity of trading companies, skills and resources, strengths and weaknesses of the use of marketing possibilities.В статье исследованы внутренние и внешние факторы функционирования торговых предприятий потребительской кооперации. Предложено авторское видение сущности и особенностей влияния данных факторов на дальнейшую разработку конкурентных стратегий развития предприятий в современных условиях хозяйствования. В частности, внешними факторами, влияющими на формирование конкурентных стратегий торговых предприятий потребительской кооперации, определены такие: состояние макросреды, рыночная ситуация, непосредственные конкуренты, состояние общественного мнения, поведение потребителей. В свою очередь, внутренними факторами, влияющими на формирование конкурентных стратегий торговых предприятий потребительской кооперации, предложено считать следующие: параметры стратегических альтернатив предприятий, коммуникационная направленность деятельности торговых предприятий, навыки и ресурсы, сильные и слабые стороны использования маркетинговых возможностей.

Keywords