Revue Internationale du Marketing et Management Stratégique (Jul 2021)

LES INNOVATIONS MANAGÉRIALES ENTRE LE BESOIN D’ACCOMPLISSEMENT PERSONNEL ET L’AVERSION AU RISQUE DU DIRIGEANT-PROPRIÉTAIRE : CAS DES PME FAMILIALES DE LA VILLE D’AGADIR

  • AYOUB EL ABIDI,
  • MOHAMED BINKKOUR

Journal volume & issue
Vol. 3, no. 3
pp. 88 – 106

Abstract

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Les entreprises de toutes tailles se concentrent sur la recherche de ressources pour créer et maintenir des avantages concurrentiels. Le profil psychologique est donc une ressource stratégique qui permet aux PME d'établir un avantage concurrentiel durable. Le but de ce travail est donc d’étudié la contribution du profil psychologique du propriétaire-dirigeant, plus précisément, l'effet du besoin d’accomplissement personnel et la propension de prise de risque sur l'innovation managériale dans les PME familiales du grand Agadir. Pour répondre à ce problème, nous sommes partis d'un cadre théorique pour exprimer nos hypothèses. En se réfèrent à une panoplie de travaux scientifiques antérieures, nous avons dressé un modèle de recherche susceptible de lier nos trois construits de la recherche. S’inscrivant dans une posture épistémologique post-positiviste, la recherche s’appuie sur une démarche méthodologique quantitative. Dans ce sens, nous avons mené une recherche quantitative confirmatoire, menées respectivement auprès de 62 PME familiales opérant dans la ville d’Agadir. Il a été constaté que le besoin d’accomplissement du propriétaire dirigeant n’a pas un effet sur les innovations managériales, tandis que la corrélation entre l’aversion au risque et l’innovation managériale est importante. Businesses of all sizes focus on finding resources to create and maintain competitive advantages. The psychological profile is therefore a strategic resource that allows SMEs to establish a sustainable competitive advantage. The aim of this work is therefore to study the contribution of the psychological profile of the owner-manager, more precisely, the effect of the need for personal achievement and the propensity to take risks on managerial innovation in family SMEs in the large Agadir. To answer this problem, we started from a theoretical framework to express our hypotheses. By referring to a panoply of previous scientific work, we have drawn up a research model likely to link our three research constructs. As part of a post-positivist epistemological posture, the research is based on a quantitative methodological approach. In this sense, we conducted a confirmatory quantitative research, conducted respectively with 62 family SMEs operating in the city of Agadir. It was found that the owner-director's need for achievement does not have an effect on managerial innovations, while the correlation between risk aversion and managerial innovation is significant.

Keywords