Las rutas posibles de los proyectos de innovación: un análisis de casos

Abstract

El objetivo de este artículo es hacer un análisis sobre rutas metodológicas de proyectos de innovación empresarial y social y su alineación con estrategias generales de las organizaciones. Se exhibe un compendio conceptual sobre tipologías, modelos y metodologías para crear innovaciones. Los casos considerados son una solución de software para un problema de logística, una iniciativa de red de pequeñas cooperativas, un modelo de gestión del conocimiento y una propuesta de teletrabajo y e-learning para la educación. La situación problemática encierra tres aspectos: bajo índice en la generación de innovaciones empresariales; focalización asistencial y de emprendimiento en las innovaciones sociales y la tendencia a innovar por esnobismo o por iniciativas personales o coyunturales. La reflexión central es que los proyectos deben enmarcarse dentro de una cultura generada por programas de innovación y deben conjugar metodologías globales con protocolos específicos de sus ámbitos técnicos e independiente de su tipología, deben congregar a los interesados para consensos y aportes colaborativos.

Keywords

• Innovaión empresarial
• Innovación social
• Metodologías de innovación
• Modelos de innovación
• Proyectos de innovación