Revista de Administração IMED (Feb 2015)

O impacto do suporte organizacional e do comprometimento afetivo sobre a rotatividade

  • Rogério dos Santos Silva,
  • Alexandre Cappellozza,
  • Luciano Venelli Costa

DOI
https://doi.org/10.18256/2237-7956/raimed.v4n3p314-329
Journal volume & issue
Vol. 4, no. 3
pp. 314 – 329

Abstract

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A perda de talentos para empresas concorrentes é uma situação que pode influenciar, negativamente, a competitividade e estratégias das organizações. Assim, a retenção dos colaboradores é uma das preocupações dos gestores destes negócios como uma forma de manutenção do desempenho atual. Entretanto, sabe-se que a intenção individual de sair da organização, ou intenção de rotatividade, pode ser motivada por fatores antecedentes individuais distintos. O foco deste estudo é avaliar se as percepções individuais sobre o suporte organizacional e comprometimento dos colaboradores como inibidores da intenção de rotatividade podem estar relacionadas. Por meio de uma pesquisa quantitativa aplicada a 132 profissionais, os resultados obtidos demonstraram que percepção de suporte organizacional e o comprometimento organizacional são preditores diretos de intenção de rotatividade. As variáveis gênero, idade, tempo de trabalho e chefia não apresentaram influências significantes e, portanto, não é possível afirmar que podem ser considerados como fatores antecedentes de intenção de rotatividade. Os resultados foram discutidos à luz da literatura da área, tendo sido comparados com resultados de outros estudos empíricos.