Дослідження основних проблем щодо мотивації працівників підприємства

Abstract

Протягом багатьох років вітчизняні компанії не в достатній мірі використовували системи м о- тивації на відміну від закордонних. Відомо, що існуючі способи стимулювання працівників вимагають індивідуального підходу і доопрацювань. В цій статті проаналізовано основні проблеми щодо персо- нальної та групової мотивації персоналу і розглянуті заходи щодо їх удосконалення. Світова практика свідчіть, що теорії мотивації, які були коли-небудь створені не спростовують одне одного, а навпаки, доповнюють і при правильному комбінуванні можна отримувати нові способи мотивації. Деякі керівни- ки вважають, що витрати коштів на удосконалення процесу мотивації не потрібні. Але насправді, мо- тивовані працівники дають велику віддачу, підвищуючи соціальний і економічний ефект підприємства. Так, на думку експертів, мотивовані працівники підвищують доходи компанії мінімум на 10%, тому су- часний керівник повинен приділяти достатню частину робочого часу для вивчення та удосконалення процесів стимулювання персоналу. З огляду на всі перераховані вище фактори, слід більш детально проаналізувати особливості персональної та групової мотивації сучасних підприємств, види та про- блеми ефективного стимулювання.

Keywords

• мотивація
• управління персоналом
• групова та персональна мотивація
• по- ліпшення працездатності персоналу
• демотивация
• стимулювання