Управління мотивацією персоналу в умовах постпандемії та воєнного стану

Abstract

Досягнення значних результатів діяльності підприємства та в цілому розвитку бізнесу нероз- ривно пов’язані із роботою персоналу і його рівнем мотивації. За кризових умов певний рівень моти- вація або навпаки, демотивованності, може як врятувати бізнес, так і відповідно створити додаткові проблеми в процесі роботи. Сьогодні, в нестабільні часи, для кожного керівника бажано розуміти важ- ливість перегляду дійсних мотиваційних механізмів, проводити зміну інструментів управління та про- водити дослідження наявних потреб персоналу для повного їх задоволення. Важливо не забувати, що високий рівень стресу та тривожності зменшує продуктивність персоналу та його бажання досягти ре- зультатів, а тому керівництво повинно зайнятися пошуком шляхів подолання зазначених наслідків. У статті розглядаються основні фактори, які впливають на мотиви поведінки працівників в період пост- пандемії та воєнного стану. На базі цього, було розроблено перелік мотиваційних інструментів, які зможуть покращити продуктивність, психологічний клімат в колективі, зменшити рівень стресу та стур- бованості, надати відчуття безпеки працівникам та підвищити довіру до керівництва.

Keywords

• мотивація
• персонал
• мотиваційні програми
• воєнний стан
• постпандемія
• криза