Впровадження функціональних стратегій на підприємствах виноробної галузі

Abstract

У статті розглянуто порівняння регіонів України з виробництва виноматеріалів. Визначено по- зитивні та негативні тенденції функціонування виноробної галузі, виділені основні проблеми її розвит- ку. Визначено значення стратегічного управління, як ефективного способу реакції підприємства на зміну зовнішнього середовища і його внутрішніх можливостей. Наведено класифікацію стратегій як по ієрархії, так і за конкурентними ознаками, а також ви- явлені основні компоненти цих стратегій і їх зміст. Визначено місце кожного виду стратегій в системі стратегій підприємства, що особливо важливо для прийняття правильних управлінських рішень. Ви- значено роль і місце функціональних стратегій підприємства, таких як: маркетингова, виробнича, фі- нансова, організаційних зміни, соціальна, НДДКР і екологічна. Визначено напрямки стратегічного роз- витку підприємств виноробної галузі, розроблено систему функціональних стратегій для виноробного підприємства та надані пропозиції щодо розробки стратегічних альтернатив на прикладі ТОВ «ПТК Шабо», запропоновано стратегічний набір на ТОВ «ПТК Шабо».

Keywords

• стратегічне управління
• функціональна стратегія
• виноробна галузь
• виноробство
• система стратегій